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Toma de decisiones

Argumento de la falacia

Argument from Fallacy

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01¿Qué es?

el argumento usado para defenderla contiene una falacia. Un mal argumento no decide por sí solo la verdad de la conclusión.

02En resumen

Refutar una razón no refuta automáticamente la conclusión.

03

¿Cómo se manifiesta?

1

UNA RAZÓN DEFECTUOSA

Alguien dice: «Esta propuesta sirve porque todos la apoyan».

2

DETECTAS LA FALACIA

Notas que la popularidad no demuestra que funcione.

3

DAS UN SALTO INDEBIDO

Concluyes: «Entonces la propuesta no sirve», sin evaluar sus resultados.

04

¿Por qué sucede?

  • Confundimos argumento y conclusión.
  • Detectar un error Cerramos la evaluación puede dar sensación de victoria.
  • Demasiado pronto.
  • Podemos buscar razones para rechazar al otro.
05

Ejemplos en la vida real

  • Descartar una propuesta por una defensa torpe.
  • Rechazar una idea por una mala analogía.
  • Dar por falsa una noticia por un argumento débil.
  • Creer que señalar una falacia resuelve el debate.
06

¿Cómo evitarlo o mitigarlo?

  • SEPARA LAS PREGUNTAS¿La razón es válida?
  • REVISA OTRAS PRUEBASBusca evidencia independiente.
  • LIMITA TU CONCLUSIÓNDi: «Esa razón no basta para demostrarlo».
  • SIGUE EVALUANDO•o• Contrasta la propuesta con datos pertinentes.
07Recuerda

Un argumento puede fallar aunque su conclusión sea verdadera. Evalúa ambas cosas por separado.

EVIDENCIA Y LECTURAS

Referencias académicas

Ver todas las referencias7

Artículos científicos

  1. Walton, D., & Gordon, T. F. (2009). Jumping to a conclusion: Fallacies and standards of proof. Informal Logic, 29(2), 215-243.

    doi.org/10.22329/il.v29i2.1227
  2. Evans, J. St. B. T., Barston, J. L., & Pollard, P. (1983). On the conflict between logic and belief in syllogistic reasoning. Memory & Cognition, 11(3), 295-306.

    doi.org/10.3758/BF03196976
  3. De Neys, W. (2012). Bias and conflict: A case for logical intuitions. Perspectives on Psychological Science, 7(1), 28-38.

    doi.org/10.1177/1745691611429354

Libros y capítulos

  1. Walton, D. (2008). Informal Logic: A Pragmatic Approach (2.a ed.). Cambridge University Press.

    doi.org/10.1017/CBO9780511808630

Recursos en línea

  1. Stanford Encyclopedia of Philosophy. Fallacies. Fundamentos de la evaluación de argumentos.

    plato.stanford.edu/entries/fallacies/
  2. Informal Logic. Texto original de Walton y Gordon (2009).

    informallogic.ca/index.php/informal_logic/article/view/1227
  3. Nota de alcance. Las fuentes psicológicas aportan contexto sobre razonamiento. La falacia se define por el salto lógico, no por un diagnóstico psicológico.