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Probabilidad y riesgo

Descuido probabilidad

Probability Neglect

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01¿Qué es?

Es la tendencia a ignorar o subestimar las probabilidades reales de un evento, dejando que la emoción, la imagen del resultado o la intensidad de la posibilidad influyan más que su probabilidad estadística.

02En resumen

No evaluamos solo qué podría pasar, sino que a menudo descuidamos qué tan probable es que realmente ocurra.

03

¿Cómo se manifiesta?

1

POSIBILIDAD LLAMATIVA

Un resultado impactante o emocional capta nuestra atención.

2

PROBABILIDAD IGNORADA

Prestamos poca atención a la probabilidad real de que ocurra.

3

DECISIÓN SESGADA

Elegimos o reaccionamos de forma desproporcionada frente al riesgo o beneficio.

04

¿Por qué sucede?

  • Las emociones pesan más que los números.
  • Nos cuesta interpretar probabilidades.
  • Sobrevaloramos posibilidades vívidas.
  • Reaccionamos al resultado, no a su frecuencia.
05

Ejemplos en la vida real

  • Comprar seguros improbables.
  • Temer volar más que conducir.
  • IJAcKpoT! Apostar por premios enormes y poco probables.
  • NEWSExagerar riesgos mediáticos poco frecuentes.
06

¿Cómo evitarlo o mitigarlo?

  • Pregunta: ¿qué tan probable es realmente?
  • Compara cifras absolutas y relativas.
  • Separa emoción de probabilidad.
  • Usa frecuencias simples en vez de porcentajes abstractos.
07Recuerda

Que algo sea impactante no significa que sea probable. Decide considerando también la frecuencia real.

EVIDENCIA Y LECTURAS

Referencias académicas

Ver todas las referencias10

Artículos científicos

  1. Sunstein, C. R. (2002). Probability Neglect: Emotions, Worst Cases, and Law. Yale Law Journal, 112. Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk. Econometrica, 47(2), 263–291. Tversky, A., & Kahneman, D. (1992). Advances in Prospect Theory: Cumulative Representation of Uncertainty. Journal of Risk and Uncertainty, 5, 297–323.

    doi.org/10.1007/BF00122574
  2. Rottenstreich, Y., & Hsee, C. K. (2001). Money, Kisses, and Electric Shocks: On the Affective Psychology of Risk. Psychological Science, 12(3), 185–190.

    doi.org/10.1111/1467-9280.00334
  3. Loewenstein, G. E, Weber, E. U., Hsee, C. K. , & Welch, N. (2001). Risk as Feelings. Psychological Bulletin, 127(2), 267–286.

    doi.org/10.1037/0033-2909.127.2.267
  4. Gonzalez, R., & Wu, G. (1999). On the Shape of the Probability Weighting Function. Cognitive Psychology, 38(1), 129–166.

    doi.org/10.1006/cogp.1998.0710
  5. Wu, G., & Gonzalez, R. (1999). Nonlinear Decision Weights in Choice IJnder Uncertainty. Management Science, 45(1), 74–85.

    doi.org/10.1287/mnsc.45.1.74

Libros y capítulos

  1. Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.

  2. Gilovich, T., Griffin, D., & Kahneman, D. (Eds.). (2002). Heuristics and Biases: The Psychology of Intuitive Judgment. Cambridge University Press.

  3. Kahneman, D., & Tversky, A. (Eds.). (2000). Choices, Values, and Frames. Cambridge University Press.

Recursos en línea

  1. BehavioralEconomics.com – Certainty/possibility effects. of-be/certaintypossibility-effects/

    www.behavioraleconomics.com/resources/mini-encyclopedia-of-be/certaintypossibility-effects/
  2. BehavioralEconomics.com – Prospect theory. of-be/prospect-theory/

    www.behavioraleconomics.com/resources/mini-encyclopedia-of-be/prospect-theory/