UNA IMPRESIÓN CONVINCENTE
En una entrevista, la candidata habla con seguridad y cuenta logros.
Toma de decisiones
Ilusión de validez
Illusion of Validity
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01¿Qué es?
Es la confianza injustificada en una predicción porque la información parece coherente o encaja con una impresión, aunque su capacidad predictiva sea limitada.
02En resumen
Que todo encaje no demuestra que puedas predecirlo bien.
¿Cómo se manifiesta?
UNA PREDICCIÓN SEGURA
Piensas: «Seguro tendrá un gran desempeño».
POCA VALIDACIÓN
Tu confianza crece sin comprobar cuánto predice esa impresión.
¿Por qué sucede?
- La coherencia: Confundimos parecido aumenta la confianza.
- Con probabilidad.
- Más detalles pueden La intuición puede dar seguridad sin más precisión.
- Carecer de retroalimentación fiable.
Ejemplos en la vida real
- Predecir desempeño por una entrevista convincente.
- Confiar en un proyecto Anticipar notas por Creer que un análisis por una historia bien armada.
- Una breve impresión detallado garantiza del alumno.
- El resultado.
¿Cómo evitarlo o mitigarlo?
- REVISA LA EVIDENCIAPregunta qué tan bien predice ese dato el resultado.
- COMPARA CASOSConsulta resultados de situaciones semejantes.
- BUSCA DATOS INDEPENDIENTESNo cuentes señales repetidas como pruebas nuevas.
- • REGISTRA Y CONTRASTAAnota predicciones y compáralas con lo ocurrido.
07Recuerda
Tu seguridad no valida tu predicción. Contrasta lo que parece convincente con resultados reales.
EVIDENCIA Y LECTURAS
Referencias académicas
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Artículos científicos
Kahneman, D., & Tversky, A. (1973). On the psychology of prediction. Psychological Review, 80(4), 237–251.
doi.org/10.1037/h0034747Oskamp, S. (1965). Overconfidence in case-study judgments. Journal of Consulting Psychology, 29(3), 261–265. https•.//doi.org/10.1037/h0022125
doi.org/10.1037/h0022125Kahneman, D., & Klein, G. (2009). Conditions for intuitive expertise: A failure to disagree. American Psychologist, 64(6), 515–526. https•.//doi.org/10.1037/a0016755
doi.org/10.1037/a0016755
Libros y capítulos
Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.
us.macmillan.com/books/9780374275631
Recursos en línea
National Library of Medicine. Registro de Conditions for intuitive expertise (2009).
pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/19739881/Princeton University. Publicaciones de Daniel Kahneman; acceso a investigaciones originales.
kahneman.scholar.princeton.edu/publications