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Una impresora cumple tus necesidades y tu presupuesto.
Toma de decisiones
Information Bias
Lee la infografía como una experiencia web accesible, buscable y construida con sus textos e ilustraciones originales.
Es la tendencia a buscar información adicional sin comprobar si podría cambiar la decisión o mejorar sus consecuencias.
Más información no siempre significa una mejor decisión. Importa para qué sirve el dato.
Una impresora cumple tus necesidades y tu presupuesto.
Quieres saber el color de la caja, aunque no te importa.
Retrasas la compra, aunque elegirías igual con cualquier color.
Antes de buscar otro dato, pregúntate: ¿qué haría distinto si lo conociera?
EVIDENCIA Y LECTURAS
Baron, J., Beattie, J., & Hershey, J. C. (1988). Heuristics and biases in diagnostic reasoning: II. Congruence, information, and certainty. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 42(1 ),
https•J/doi.org/10.1016/0749-5978(88)90021 -O
doi.org/10.1016/0749-5978(88)90021-0Bastardi, A., & Shafir, E. (1998). On the pursuit and misuse of useless information. Journal of Personality and Social Psychology,
https•.//doi.org/10.1037/0022-3514.75.1.19
doi.org/10.1037/0022-3514.75.1.19Bastardi, A., & Shafir, E. (2000). Nonconsequential reasoning and its consequences. Current Directions in Psychological Science,
Baron, J. (2023). Thinking and deciding (5th ed.). Cambridge University Press. https•J/doi.org/10.1017/9781009263672
doi.org/10.1017/9781009263672Ritchie, A. L. (2017, 15 de febrero). George Loewenstein and the NEW New Economics of Information. Carnegie Mellon University. loewenstein-new-new-economics-information.html
www.cmu.edu/dietrich/news/news-stories/2017/george-loewenstein-new-new-economics-information.html