RECIBES UNA ADVERTENCIA
Llega una alerta oficial de inundación para tu zona.
Toma de decisiones
Sesgo de normalidad
Normalcy Bias
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01¿Qué es?
Es la tendencia a interpretar señales de peligro como si fueran compatibles con la normalidad y a subestimar la necesidad de prepararnos o actuar.
02En resumen
Que antes no haya pasado nada no demuestra que esta vez no pueda ocurrir algo distinto.
¿Cómo se manifiesta?
LA AJUSTAS A LO CONOCIDO
Piensas: «Aquí nunca pasa nada; será como otras veces».
POSPONES LA PREPARACIÓN
Mantienes tu rutina sin atender las indicaciones recibidas.
¿Por qué sucede?
- La experiencia pasada guía lo esperado.
- Las señales ambiguas facilitan minimizar el riesgo.
- CD 8La conducta ajena Actuar interrumpe influye en la nuestra.
- Las rutinas.
Ejemplos en la vida real
- Descartar una alerta porque antes no hubo daños.
- Suponer que una alarma siempre será falsa.
- Ignorar un aviso porque la calle se ve tranquila.
- Posponer un plan porque nunca se ha necesitado.
¿Cómo evitarlo o mitigarlo?
- Atiende las alertas y fuentes oficiales.
- Conoce el plan local para cada riesgo.
- Prepara apoyos y recursos con anticipación.
- De protección aplicables.
07Recuerda
La calma aparente no garantiza seguridad. Sigue las indicaciones oficiales y el plan de protección aplicable.
EVIDENCIA Y LECTURAS
Referencias académicas
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Artículos científicos
Mileti, D. S., & O'Brien, P. W. (1992). Warnings during disaster: Normalizing communicated risk. Social Problems, 39(1), 40-57.
doi.org/10.2307/3096912Lindell, M. K., & Perry, R. W. (2012). The protective action decision model: Theoretical modifications and additional evidence. Risk Analysis, 32(4), 616-632.
doi.org/10.1111/j.1539-6924.2011.01647.x
Libros y capítulos
Mileti, D. S. (1999). Disasters by design: A reassessment of natural hazards in the United States. Joseph Henry Press.
doi.org/10.17226/5782
Recursos en línea
Federal Emergency Management Agency. (s. f.). Evacuation. Ready. gov.
www.ready.gov/evacuation