COMPARAS DOS OPCIONES
Cambiar o mantener un proceso implica el mismo riesgo de retrasar un pedido.
Toma de decisiones
Omission Bias
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Es la tendencia a juzgar como menos grave un daño causado por no actuar que un daño com oarable causado por actuar.
Podemos valorar distinto el mismo daño según ocurra por una acción o por una omisión.
Cambiar o mantener un proceso implica el mismo riesgo de retrasar un pedido.
El retraso tras cambiar el proceso te parece más reprochable.
Ves como menos grave el mismo retraso por no intervenir.
No actuar también puede tener consecuencias. Evalúa cada opción con el mismo cuidado.
EVIDENCIA Y LECTURAS
Spranca, M., Minsk, E. , & Baron, J. (1991). Omission and commission in judgment and choice. Journal of Experimental Social Psychology,
Baron, J., & Ritov, l. (2004). Omission bias, individual differences, and normality. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 94(2), 74-85.
doi.org/10.1016/j.obhdp.2004.03.003Feldman, G., Kutscher, L., & Yay, T. (2020). Omission and commission in judgment and decision making: Understanding and linking action-inaction effects using the concept of normality. Social and Personality Psychology Compass, 14(8), el 2557.
doi.org/10.1111/spc3.12557Baron, J. (2023). Thinking and deciding (5th ed.). Cambridge University Press.
doi.org/10.1017/9781009263672American Psychological Association. (s. f.). Omission bias. APA Dictionary of Psychology.
dictionary.apa.org/omission-bias