OPCIÓN ACTUAL
Existe una alternativa predeterminada o una forma habitual de hacer las cosas.
Toma de decisiones
Sesgo del statu quo
Status Quo Bias
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01¿Qué es?
Es la tendencia a favorecer la opción actual o predeterminada simplemente por ser la existente, evitando el cambio aunque haya alternativas más convenientes o valiosas.
02En resumen
Preferimos lo conocido y tendemos a conservar la situación actual, aun cuando cambiar podría generar mejores resultados.
¿Cómo se manifiesta?
RESISTENCIA AL CAMBIO
Percibimos el cambio como costoso, incierto o riesgoso.
PREFERENCIA POR LO MISMO
Elegimos mantener el estado actual, aunque otra opción pueda ser mejor.
¿Por qué sucede?
- Aversión a la pérdida.
- Miedo a equivocarnos.
- Comodidad con lo conocido.
- Costo mental de decidir.
Ejemplos en la vida real
- Mantener un proveedor ineficiente.
- 111 No cambiar de banco o seguro.
- Seguir con un plan que ya no conviene.
- No actualizar procesos o tecnología.
¿Cómo evitarlo o mitigarlo?
- Compara activamente alternativas.
- Evalúa costos y beneficios reales.
- Cuestiona la opción por defecto.
- Haz pequeños cambios de prueba.
07Recuerda
Que algo sea la opción actual no significa que sea la mejor. Revisar alternativas también es decidir mejor.
EVIDENCIA Y LECTURAS
Referencias académicas
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Artículos científicos
Samuelson, W., & Zeckhauser, R. (1988). Status Quo Bias in Decision Making. Journal of Risk and Uncertainty, 1, 7–59. Kahneman, D., Knetsch, J. L., & Thaler, R. H. (1991). Anomalies: The Endowment Effect, Loss Aversion, and Status Quo Bias. Journal of Economic Perspectives, 5(1), 193–206. Ritov, 1., & Baron, J. (1992). Status-Quo and Omission Biases. Journal of Risk and Uncertainty, 5(1), 49–61. Madrian, B. C., & Shea, D. F. (2001). The Power of Suggestion: Inertia in 401 (k) Participation and Savings Behavior. The Quarterly Journal of Economics, 1 1 6(4), 1149–1187. Johnson, E. J. , & Goldstein, D. (2003). Do Defaults Save Lives? Science, 302(5649), 1338-1339.
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Libros y capítulos
Thaler, R. H., & Sunstein, C. R. (2021). Nudge: The Final Edition. Yale University Press.
Thaler, R. H. (2015). Misbehaving: The Making of Behavioral Economics. W. W. Norton & Company.
Ariely, D. (2008). Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions. HarperCollins. Incluye una discusión sobre cómo las opciones por defecto pueden influir en decisiones, incluido el ejemplo de donación de órganos.
Recursos en línea
The Decision Lab. Status Quo Bias.
thedecisionlab.com/es/biases/status-quo-biasBehavioralEconomics.com. Status Quo Bias. mini-encyclopedia-of-be/status-quo-bias/
www.behavioraleconomics.com/resources/mini-encyclopedia-of-be/status-quo-bias/